船舶投资决策的内容
船舶投资决策是国际航运企业投资决策中的重要组成部分。船舶投资决策是航运企业经营决策中具有战略意义的重大决策，也是航运企业发展投资决策的重点。
船舶投资决策的主要内容，包括四个方面:
1、补充船舶及更新旧船。其途径一是订造新船，二是购买二手船;
2、租赁船舶。当航运企业资金不足或要求在短期内获得船舶时，通过租赁船舶亦是补充运力的一种有效办法:
3,·确定船舶合理的更新期。船舶合理更新期的确定亦既研究船舶或船用设备 使用年限的问题。很好地解决这个问题，同样可促使航运企业进一步提高生产效益和经营效益;
4、船舶的技术改造。这指航运企业应当经常注意的投资决策，如船型改造，以提高装载能力或改变用途;改变舱室结构以改善装卸条件;或为了扩大运力，或为了改变货运功能;更新动力或添置设备等等。这些局部性的技术改造是投资省、见效快、收益好的技术措施。但由于论文篇幅所限，船舶投资决策的研究并未一一涉及上述所涉及的容，主要集中于对前两方面即造、买船及租船投资决策的研究上。
船舶投资决策的重要性 决策就是决定行动的策略。通俗地讲决策就是决定，它是人们在生活工作中普遍存在的一种活动。在实际生活和工作中，凡对同一个问题，面临几种自然情况(或自然状况，或客观条件)，为了实现某一目标，又有几种行动方案可供选择，这就构成了决策。
经济管理中所说的决策，则是指一种行为过程，即预先对某种经济行为模式与实施策略进行抉择，以控制未来的经济活动，达到某种特定经济目的的过程。而所谓投资决策，就是投资主体在实施投资之前，对投资的各种可行性方案分析和对比，从中确定出多(盈利多)、快(回收快)、好(质量好)、省(资金成本低)的，有利于公司发展的最优方案的过程。具体地讲，决策就是指人们为了实现某一特定目标，在占有信息和经验的基础上，根据客观条件，提出各种备选行动方案，借助于科学的理论和方法，进行必要的算、分析和判断，从中选出一个或多个满意方案，作为目前和今后行动的指南，直至决策目标实现的全过程。 在市场经济条件下，船舶投资是作为市场主体的航运企业进行的以资金运用为内容的独立经济活动，船舶投资是维持航运企业简单再生产和扩大再生产，调整运力结构、开拓市场、提高竞争能力和市场地位的重要保证。船舶投资的性质决定了船舶投资决策是涉及航运企业经济活动全局性、长远性、方向性问题的重大战略决策。决策的正确与否，直接决定企业经济活动系统的发展方向和成败。船舶投资决
策正反两方面的实例也有力地证明了这一点。
船舶投资决策是一个复杂的过程。船舶投资本身所具有的特点，如投资量巨大和过程的长期性、内容和操作的复杂性、行为的高风险性，以及对外部协一调与支持条件的强依赖性等，决定了船舶投资决策不应是一个瞬间完成的过程，而是一个严谨细致的过程。船舶投资的决策，须经过广泛的调查研究，掌握大量的信息资料，运用多种技术手段反复进行分析、预测、计算、比较的基础上才能科学地做出。同时，从决策在管理活动中的作用来看，在同样的条件下，决策水平不同会得到不同的结果。如在有利条件下，由于决策错误造成失败;在不利条件下，由于决策正确，会变不利为有利，从而得到成功。由此可见，船舶投资决策贯穿于整个经营管理过程的始终，是航运企业经营管理的关键和核心。
