加强人才管理培养
人才是展开船舶管理的基础，不仅关乎着行船安全，还影响着企业发展，是当前航运事业竞争愈发激烈背景下的关键性影响因素，也是航运危险因子的主要来源之一。因此，为强化提升船舶管理水平，需要加强人才管理，全面提升船舶管理人才的专业素养、操船经验等。
1)应加强对于船员等船舶管理人员的招聘和引进，结合当前航运企业实际发展情况，有针对性地制定船员招聘计划，明确人才引进标准，船舶管理人才不仅要具备扎实、丰富的专业知识和实操能力，还需要具备良好的职业素养，保障船舶管理工作顺利推进，充实企业人力资源储备。
2)企业应加强对于船舶管理人员的培养和培训，从专业基础知识、现代船舶管理理论以及实际操作方法、经验等多个角度，包括航海技术、计算机技术、管理技术等多个方面，并结合实际工作需求，有针对性地制定培养计划方案，同时明确培养目标和计划。此外，还应加强对于船舶管理人员心理素质、职业素养以及应变能力的培养，确保其能够在特殊情况时，保持冷静，沉着应对，使船舶管理人员逐渐成为理论与实践兼具的复合型人才。
3)构建完善的管理人员考核评价机制，以此约束管理人员的工作行为，同时通过对考核评价结果的应用，能够科学进行薪酬和岗位调整，充分发挥其激励作用，提升管理人员工作的积极性和主动性，逐渐构建高水平、高素养的船舶管理人才队伍，从根本上提升企业船舶管理水平。
完善船舶管理制度
完善健全的船舶管理制度能够为船舶管理人员提供可靠行为指导和工作依据，确保管理工作有据可依、有章可循，是保障船舶管理有序开展的前提基础。在实际完善船舶管理制度的过程中，应重视以下方面:
1)对船舶管理工作以及船舶实际运行情况进行全面调研，明确船舶管理实际内容，以及管理工作要点，为后续管理制度的制定提供可靠支持和指导;
2)充分结合企业自身实际情况，以及国家相关法律法规制定管理制度，保障制度制定的合法性以及可行性，同时明确不同部门的职责和权利范围，并将其落实到每个岗位当中，保障责任落实有效;
3)制定明确的船舶保养维护管理制度，明确船舶检修和维护要点，定期进行养护管理，做好养护检修记录，明确责任人，一旦发现异常情况，立即停止行进，严禁危险条件下行驶;
4)制定交接班和停泊值班制度，明确工作交接要点内容以及相关交接要求，同时确保停泊状态下，能够对船舶状态以及周围环境进行观察，并定期对值班情况进行巡检，保障船舶管理全面、妥善。
严格监控船舶状态
由于当前航运企业违规情况较多，为严格控制企业行为，保障航运安全，企业一旦出现违规操作行为，相应船舶就会被列入到“黑名单”当中，并对其进行重点监管，不仅会给企业正常航运带来不良影响，甚至会降低企业信誉，拖慢企业发展脚步。为避免此类情况的出现，航运企业应加强对于船舶运行状态的监控和管理，充分认识到违规行为对于企业发展的不良影响，认真反思自身错误。同时，为降低违规行为出现的概率，政府相关部门和管理机构应增加对于航运企业的监管，提高违法违规行为的惩治力度，增加违规成本。加强对于航运资格的审核管理，只有具备航运资格的企业才能够从事船舶运输事业，海事部门也应加强对于船舶资质证件的审查，在资质不全、不合规的情况下，严禁出海。此外，航运企业应积极遵守相关法律法规，按照相关要求办理资格证件，避免出现违法违规行为，确保航运工作顺利推进。
构建现代管理系统
在新时期背景下，先进信息技术引进到了船舶管理当中，极大地提高了管理效率和质量，当前现代船舶管理正处于自动化管理转型发展的关键时期，使得现代船舶管理内容愈发复杂，精密度要求较高，而传统人工管理方式不仅工作量较大，精细度不足，而且效率低下，难以保障船舶运行的稳定性和可靠性。在此情况下，需要借助信息技术，构建现代船舶管理系统，以此辅助船舶管理工作。在实际构建船舶管理系统的过程中，应加强以下方面:
1)根据船舶管理实际工作内容、要求以及目标，构建管理系统框架，保障管理内容的全面性，强化提升系统数据信息的收集、处理、分析以及存储能力，为后续船舶管理决策的制定提供良好支持。
2)完善船舶日常管理监控部分，充分发挥管理系统对于船舶运行状态的实时监督作用，及时发现异常情况，并进行警报和预处理，为人员检修管理预留充足的时间，提供可靠信息，如故障定位等。此外还应结合船舶运行数据信息，对船舶状态进行分析，预测可能出现的故障问题，及时提醒管理人员进行排查检修。
3)完善船舶通讯系统，保障数据信息传输的及时性和有效性，确保船舶航行过程中，能够随时与陆地联系，交换数据信息，全面保障船舶运输安全。
正确认知船舶管理
船舶管理水平受到相关管理人员工作态度的直接影响，认真负责的工作态度能够保障管理的有效性，确保船舶运行安全。对此，应着重提高船舶管理人员的意识觉悟，不仅能够确保行船安全，同时促使船舶管理过程中，船员能够各司其职、认真配合，全面保障船舶管理质量能效。
1)船舶企业管理层应充分发挥自身带头作用，加强对船舶管理的重视，并通过讲座、宣传等方式，帮助船员正确认知船舶管理工作。
2)改善船舶居住环境，对船员而言，船舶环境就是自身工作环境，良好的工作环境能够提高船员工作的积极性，舒适的居住环境能够帮助船员缓解疲劳，提高工作质量和效率。
3)企业还应加大对于船舶管理重要性、知识等方面的宣传教育，在企业内部构建良好的管理氛围，可以通过线下讲座、发放手册、举办竞赛等方式进行宣传，还可以借助新媒体公众号、线上教学等，学习船舶管理相关知识，营造良好企业氛围，增加船员对船舶管理工作的认同感，潜移默化影响船员，使其逐渐认识到船舶管理对于船舶安全的重要性。
结语
随着航运事业的发展，现代船舶管理呈现出系统化、自动化特点，船舶管理方式、工具和手段也发生了一定程度的转变，在此情况下，传统管理模式难以满足现代管理需求。管理人员素质水平、管理制度等方面的问题逐渐暴露，对此，航运企业应结合自身实际发展情况，以及现代航运管理工作内容，加强人才储备，着重展开管理人员的培养和培训，并积极完善相应管理制度，为管理工作的顺利开展提供可靠指导和支持，还应积极借助现代化技术手段，构建功能完善、稳定的管理系统，加强对船舶运行状态的监督，正确认知船舶管理工作的重要性，以此全面提升船舶管理水平。
