压力一状态一响应(Pressure-State-Response PSR)模型是一种常用的环境管理工具，用于评估和解释环境问题及其与人类活动之间的关系。该模型被广泛用于分析环境影响评价、可持续发展策略和环境政策制定等方面。环境社会治理(Environmental-Social一Governance ESG)是综合评估企业绩效和风险以及企业对环境和社会影响的分析框架。根据前文对PSR模型、ESG分析框架以及航运企业可持续发展的分析，本文提出融合ESG和PSR方法的航运企业可持续发展评价指标体系构建方法。
第一，环境方面，重点考察航运企业在节能减排、生态环境保护方面的成效，包括考察企业环境管理规章制度的制定以及对突发环境应急事件等的处理方式，考察航运企业清洁能源使用情况和温室气体排放减排的整体方案制定与实施情况，考察航运企业对废气、废水、固体废弃物等排放的日常管理和监管机制，考察航运企业限硫令的执行情况以及绿色船舶的投入情况，考察航运企业在海洋生态与海洋生物多样性方面的举措。
第二，社会方面，重点考察航运企业在社会贡献、员工爱护、国家政策响应、社区帮扶以及客户服务等方面的具体表现。具体考察内容包括:考察公司战略制定与业务发展对国家战略的服务支撑作用，考察公司对地方经济社会发展的贡献程度，考察企业是否为客户提供了高效、优质、安全的产品与服务，考察企业是否为为员工提供了完善的权益保障，考察企业是否践行了公益慈善和服务社区发展等责任。
第三，公司治理方面，重点考察企业在投资者回报、公司风险控制以及经营业绩方面的治理情况。具体考察内容包括:考察航运企业是否通过良好的公司业务运营实现了良好的经营业绩，考察企业是否制定了完整完善的规章制度并且付诸实际，考察企业是否建立了完备的风险监测、评估体系并取得了良好的风险控制效果，考察企业是否制定了科学合理的发展战略并按照战略实施计划，考察企业是否对投资人、社会等进行了良好的信息披露行为。
基于以上对ESG分析框架作用于航运企业的分析，结合PSR压力一状态一响应分析模型，在构建环境、社会、公司治理三个一级准则层的基础上，分别构建环境压力、环境状态、环境响应、社会压力、社会状态、社会响应、公司治理压力、公司治理状态、公司治理响应，具体如图3.4所示。其中，环境压力主要衡量航运企业对环境造成压力的行为，包括温室气体排放、废弃物排放等，环境状态主要衡量航运企业在能耗、耗水等方面的消耗状态，环境响应主要指航运企业在环保投入、循环水利用以及绿色船舶使用等方面的响应措施。社会压力主要衡量员工流失情况、受到投诉等情况，社会状态主要衡量在供应商管理、客户满意度、社会贡献值等方面的实施情况，社会响应主要衡量为应对社会压力而做出的员工培训投入、公益捐款等情况。治理压力主要衡量企业的质押情况、董事构成情况等，治理状态对企业的每股收益、党支部数量、制度健全程度等进行解析，治理响应主要指企业的研发投入、反腐投入、风险防控等措施举措。
